中科出席第十届健康中国论坛大会 http://nb.ifeng.com/a/20180412/6499385_0.shtml这个中国女人把星巴克吓出一身冷汗，靠着割美国人的韭菜，请中国人喝咖啡！
短短3年时间，就在全国疯狂开店多家。要知道，星巴克在中国摸爬滚打23年，才开了多家店,。
甚至，在经历了财务造假、债务诉讼、高层内斗之后，还能起死回生，扭亏为盈，一天暴卖66万杯咖啡。
她就是#瑞幸#咖啡的创始人钱治亚！
那么，她究竟做对了什么？其实，瑞幸咖啡的惊人之处就在于一套可复制的营销模式。
首先，要想起事就得先造势，瑞幸选择碰瓷星巴克，成功让消费者对标星巴克，让瑞幸的品牌档次瞬间拉升。
其次，营销的关键是向线下要流量，让瑞幸真正快速发展的动作，是免费请用户喝咖啡，让流量实现私域留存。
用户只要下载瑞信的APP或者登录小程序激活账号，就能获得免费咖啡，用一杯咖啡换取激活和下载，让消费者心甘情愿成为你的用户，这就是高级营销套路。
最后，瑞幸的终极大招还在于裂变营销，只要下单并分享给一个新用户，新用户和自己都能免费再喝一杯咖啡。
所以，一生二，二生三，三生万物才是裂变的精髓。裂变带来流量，而流量转化依靠社群营销。
据说，瑞幸的一个普通用户成为私域用户后，月消费频次提升30%以上，周复购人数提升了28%，月活跃暴涨10%。所以，你就明白瑞幸为什么能盈利了？
社群的优越之处就在于帮我们低成本维护客户关系，推动客户转介绍，同时提升复购，带动线下销量，同步解决流量加变现问题，这正是很多传统中小企业想破局重生的问题。
所以，社群应不应该做已经不值得讨论了，怎么做才是我们应该考虑的问题。
你是这么认为的吗？
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